上海戏剧学院电影学院院长、上海市文艺评论家协会副主席厉震林，同时也是白玉兰戏剧表演艺术奖的评委，每年大概要看八十多场戏，自然也跑了很多剧场。他认为，在“戏剧IP效应放大”这方面，上海还是走在全国最前面的。特别是业内越来越强调这个概念：附加值有时候比正值更值钱——戏剧开发它的周边、开发它相关的衍生品，相关的产业，就可能比作品本身的价值更大。

“上海在这方面一直在推动。我个人印象比较深的，一个就是‘武安古镇’的安福路，因为上海话剧艺术中心就在这里，这是有直接的推动作用的，基本可算是它的一个诱发点、或者直接驱动力。”厉震林分享说，这些年戏剧演出已经带动了安福路周边的业态调整，餐饮也好、书店也好，甚至包括化妆品、各种各样的小店，价格不菲，因为这里面有附加值，有戏剧的文创、有演员的周边，这些物料可能比平常的东西价格要高一些。“只是通过一个话剧中心这样一个演出场所，就带动起了安福路整个业态的转型升级，成为一个新的商业子中心、一个街区中心，这个影响力还是很大的。”厉震林认为，上话近年来出了很多优秀作品，下一步如果能进一步打磨出一两个保留剧目、驻场演出，市场号召力、带动周边产品开发的能力会更大。

厉震林印象深刻的第二个案例，是上海歌舞团的驻场演出《永不消逝的电波》。当然还有《朱鹮》，两部剧都开发了大量的周边产品，辐射观众超过300公里的范围，远远不仅限于长三角。观众从北京、青岛等地来上海，不仅要看几场演出，更大量买周边。“上海歌舞团为这两部剧也开发了几十种文创，这样它的IP效应就不断放大了。因为根据国外的经验，尤其好莱坞合家欢电影的经验，周边产品的营收是要占70%-80%的，票房只是很小一部分。基本上是通过周边产品来带动这个行业，这个行业才是可持续的，因为它是上不封顶的。”厉震林认为，好的戏剧IP应当重视周边产品的开发，产品跟着演出，演到哪里就带到哪里。更因为这些衍生产品价格普遍偏高，文化附加值高，值得深推深挖。“深化开发的话，我们的周边产品现在还是戏出名之后事后追溯的，参考好莱坞的做法，可以在前期策划阶段就前端介入，创作阶段就开始授权。这样授权企业也可以助推剧目宣传，剧目还能提前获得营收，形成一个可持续的生态。”

厉震林也谈到，每一个剧院地理位置和定位都不同，不可能都是安福路，但每个区可以依托自己的特色打造一个艺术空间。比如在青浦做一个“生态戏剧节”，以淀山湖为背景，突出生态这个特色。“每个区都可以形成一些不同的风格，可以是田间地头的，以自然为背景的；也可以是高科技的，飞无人机、搭小火车，跟着走的。国外现在很多都是环境戏剧了，我们也可以打造自己的区域特色，上海就星星点点地有很多差异化的戏剧空间了。”

晨报记者 王 嫣