第08版:关注

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对话乐开书店店主蜗牛:

最近两年压力比较大 房租要占到一半

Q新闻晨报:你是从什么时候开始经营书店的?当时开书店的原因是什么?

A蜗牛:我是从2011年开书店的,当时自己正好处于一段人生的迷茫期,也不知道接下来可以做什么;后来想到小时候曾经有开一家书店的心愿,所以当时就想趁此机会去尝试一下。

Q新闻晨报:经营书店的这些年当中,你觉得自己累吗?最大的收获是什么?

A蜗牛:其实2011年书店开业之后的十多年,感觉不算特别累,最近这两年可能压力比较大一些,感觉会累一些。我觉得开书店最大的收获就是自己又重拾起了阅读习惯,看了更多的书;在书店也遇到了很多有意思的书友,在书店也做了很多想要做的,而且比较有意思和有意义的事情。这十几年一路走来,其实做了很多与书有关的展览和新的探索。

Q新闻晨报:目前两家书店的成本主要包括哪些?其中房租大约是多少?

A蜗牛:书店成本的话包含租金,然后是人力成本,还有书籍库存,因为我们基本上都是现金采购书籍,然后就是展览和活动产生的成本了。目前房租至少要占到书店成本一半。文定路店2023年底时遇到了涨租情况,从2024年1月开始,每个月租金涨了4000元,所以当时就感觉压力非常大。

Q新闻晨报:很多人问,现在纸质书都可以在网上下单购买,那么书店的经营收入来自哪些方面呢?

A蜗牛:在我们的两家店当中,你可以看到书店布局以及所占的营业面积,基本上书是占了一大部分,文创也有,但是只占很小一部分,所以目前收入主要还是来自于图书这一块。确实,现在电商价格肯定会比实体店低,但我觉得实体店有它自己独特的体验。读者在实体店当中会更容易邂逅自己喜欢的一些书籍,也可能是意料之外的一些书籍,也就是他们在日常阅读范围之外的书籍,其实这种邂逅是一种更大的惊喜。读者在线下可以来参加我们的活动,也可以来观看展览,这些在线上是没法替代的。

Q新闻晨报:为什么最终决定把两家书店合并到一个新址?

A蜗牛:最近两年经营压力比较大,2026年最首要的目标是缩减成本,更好地让书店活下来,到时候可以再进行一些新的探索和拓展。

Q新闻晨报:在得知书店搬迁的消息之后,有些人认为,对于书店来说,搬到商场并不是一个理想的位置,对此你怎么看?

A蜗牛:相对现在今潮8弄的位置,因为滨港商业中心目前处于一个开业发展的初期阶段,所以它的人流方面不如今潮8弄那么多。但是我们这边因为没有办法续租,所以只能做出这样的调整。

Q新闻晨报:如果人生可以重新开始的话,你还会选择书店吗?

A蜗牛:肯定会的。我觉得书店让自己度过了可能人生里最快乐的这些年。其实开书店也有压力,但是它和之前在公司里上班是不一样的。开书店的过程中虽然有时候也很辛苦,但那是辛苦并快乐着的感觉。当别人认同我们的书店,喜欢我们的选书,然后对我们做的展览活动给予夸赞的时候,我觉得这个时候让自己很有成就感,对,就是收获了很多幸福感在书店里面。

Q新闻晨报:在即将闭店搬迁之前,有什么想对读者说的话吗?

A蜗牛:现在两家书店,特别是文定路店经营了多年,所以积累了蛮多的库存,两家店加起来有将近2万本书。现在书店要进行“1+1=1”的调整,急需要把至少一半的库存消减掉,所以非常希望更多的读者朋友能够来到我们书店,来助力书店“瘦身”。在此期待大家的到来,谢谢!

晨报记者 严峻嵘

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